新年伊始，全鋼生產(chǎn)廠的車間里已是一派繁忙的景象，一道道工序正有條不紊地進(jìn)行中。早在年初五，1900多名一線職工已經(jīng)提前投入生產(chǎn)工作，加班加點趕產(chǎn)量，喜迎開門紅。與此同時，通用股份的生產(chǎn)廠組長們一邊堅守在各自的崗位上，一邊利用休息時間加強學(xué)習(xí)。
為全面提高班組長綜合素質(zhì)和管理水平，推進(jìn)班組建設(shè)工作再上新臺階，進(jìn)一步夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，人力資源部聯(lián)合生產(chǎn)管理部組織舉辦了2017年度生產(chǎn)廠組長培訓(xùn)班，來自基層單位的100多名組長參加了培訓(xùn)。本期共設(shè)10個課程，通過細(xì)化班內(nèi)管理的各項要素，強調(diào)班前班后會議的重要性，對現(xiàn)場品質(zhì)管理、生產(chǎn)成本控制、現(xiàn)場改善等重點工作進(jìn)行詳細(xì)的講解，給全體組長搭建了一個“經(jīng)驗分享、思想交流、資源共享、促進(jìn)提升”的平臺。據(jù)悉，2017年安全、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量條線也將展開全覆蓋、多層次、高頻率的培訓(xùn)，旨在提高管理層的專業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理能力。
通用股份全鋼生產(chǎn)廠深諳知識乃第一生產(chǎn)力的道理，通過踐行全員學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的培訓(xùn)理念，建立了一套行之有效的培訓(xùn)體系。早在2016年7月份，通用股份就推出了針對全鋼生產(chǎn)班長的培訓(xùn)，共開設(shè)了16個課程歷時8個月，每位學(xué)員都順利拿到了結(jié)業(yè)證書，評出了4位優(yōu)秀學(xué)員。在培訓(xùn)過程中，班長大部分都能100%出勤，準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，做好課堂筆記，并參加培訓(xùn)課件考試，工作技能大幅提高。各車間對員工層也開展了每個月不少于5小時的標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)，真正做到了全員參與，提高班組整體戰(zhàn)斗力。
全鋼生產(chǎn)廠通過培訓(xùn)系列活動，有效搭建了一個基層職工溝通交流學(xué)習(xí)平臺，加強了基層人才隊伍建設(shè)的干勁與熱情，提高基層人才隊伍素質(zhì)。通過培訓(xùn)，車間里形成了一股主動學(xué)習(xí)、相互交流的濃厚文化氛圍。大家一致認(rèn)為，班組長培訓(xùn)課程張弛有度、內(nèi)容貼近一線，并表示在今后的工作中要不斷加強學(xué)習(xí)、不斷彌補自身短板，完善自己的工作方法和技巧，帶好隊伍，創(chuàng)建知識型，技能型，效益型，創(chuàng)新型，和諧型班組，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。